お役立ち情報ブログ

2026年10月1日から、在留資格に関する各種手数料が大きく改定されます。 出入国在留管理庁によると、在留資格変更許可・在留期間更新許可の手数料は、許可される在留期間に応じて金額が変わる仕組みに変更されます。 また、永住許可の手数料は、現在の10,000円から200,000円に引き上げられます。 新しい手数料は、2026年10月1日以降に申請した場合に適用されます。2026年9月30日までに申請している場合は、許可が10月1日以降になっても改定前の手数料が適用されます。 本記事では、新しい手数料、永住許可への影響、施行日前に申請した場合の扱い、オンライン申請の支払い方法、外国人材を雇用している企業が確認しておきたいポイントを、出入国在留管理庁の公表情報をもとに分かりやすく解説します。

外国人採用に必要な在留資格やビザの基本から、国内・海外人材を採用する際の手続き、企業が確認しておきたい注意点まで分かりやすく解説します。

派遣社員を受け入れる企業にとって、「派遣先管理台帳」は法的リスクから自社を守り、信頼を築く重要義務です。単なる記録簿ではなく、法令遵守と公正な就業環境確保に不可欠。 この記事では、管理台帳の全てを解説。「誰が」「何のために」「いつ」作成するかの基本から、法定記載事項を詳述します。 さらに、日々の**「運用」の重要性として、更新・通知・保管の3大ルールを解説。「失敗」や「形骸化」を防ぐため、管理責任者の明確化、テンプレートやシステム活用、台帳を「コミュニケーションのきっかけ」**と捉えるコツも紹介します。 作成・運用を怠れば、行政指導、企業名公表、罰金といった法的リスク、信頼失墜という経営リスクも。適正な運用こそが、派遣社員との信頼を築き、企業の健全な経営の土台となります。

日本の食品工場では衛生管理が厳しくなる中、現場の外国人スタッフみんなの理解と実践が不可欠です。しかし、「ルールだから」と伝えるだけでは不十分。国ごとの衛生観念、言葉の壁、「菌の怖さ」の認識の違いなど、実は3つの壁が衛生教育を難しくしています。 この記事では、そんな壁を乗り越えるヒントをご紹介。最低限徹底すべき5大基本として、正しい手洗い、服装・身だしなみ、5S活動、食材の温度管理、体調管理を解説。それぞれのルールを「なぜ必要なのか」まで、理由を添えて伝えることが大切です。 さらに、トレーニング効果を高める4つのコツも提案します。ビジュアル活用、数字で具体的に指示、体験を通じた学び、そして「なぜ？」をセットで伝え繰り返し確認すること。これらで、理解度が飛躍的に向上します。 衛生管理教育は、単なる作業指示ではありません。お客様の安全を守る「食のプロ」としての「自覚」と「誇り」を育む大切なプロセスです。分かりやすい教育で衛生意識を高め、会社の信頼を築いていきましょう。

日本で働くベトナム人労働者の多くは、家族への仕送りなど経済的理由から来日しています。しかし、現場では言語の壁による業務理解の困難さや、長時間労働による心身の疲労、日本人特有の遠回しな表現によるコミュニケーションの壁、孤独感といった課題に直面しています。 彼らが切実に求めるのは、仕事内容に見合う賃金・待遇の改善と、困った時に頼れる相談窓口や通訳といったサポート体制の強化です。 企業には、こうした声に真摯に耳を傾け、給与体系の明確化、日本語学習機会の提供、労働時間の適正化、異文化理解研修の実施、相談しやすい環境整備といった具体的な改善策を推進することが求められます。また、社内外でのコミュニティ形成支援やメンタルヘルスサポートも重要です。 これらの取り組みを通じて、ベトナム人労働者が安心して能力を発揮できる職場環境を構築することは、日本企業にとって貴重な人材の確保と、さらなる競争力向上に不可欠と言えるでしょう。

深刻な人手不足が続く日本の飲食業界では、外国人材の雇用が現場の課題を解決する手段として注目を集めています。特にホールスタッフやキッチンスタッフなど、日々の店舗運営を支える現場では、多くの企業が外国人労働者の力を必要としています。

外国人材を雇用する企業にとって、住まいの確保は欠かせないサポートの一つです。言葉や文化の違いから、本人が自力で物件を探すのは難しいこともあります。本記事では、企業が外国人材の住宅探しを支援する際のポイントや注意点を分かりやすくご紹介します。

介護事業者の経営情報報告制度とは、全国の介護事業者が経営に関する情報を定期的に報告する制度です。この制度は、2025年1月から義務付けられます。介護サービスの質を維持し、介護事業者の経営状況を透明化することを目的として設立されました。

日本では少子高齢化に伴う介護職の人手不足が深刻な問題となっています。この課題に対応するため、2025年度中には「特定技能1号」「技能実習生」、および「経済連携協定（EPA）」に基づく外国人介護福祉士候補者が、訪問介護に従事できるよう規制が緩和されることが決定しました。

外国人材の雇用は、今や多くの企業にとって避けて通れない課題です。しかし、リスク評価と対策をしっかり行わないと問題が発生することがあります。この記事では、外国人材のリスク評価と対策について具体的な事例を紹介し、再発防止策も解説します。

就労制限とは、特定の条件下での労働を制限または禁止する法律や規則のことです。特に外国人が日本で働く際には、就労ビザの種類によって業種や職種、労働時間に制限がかかることがあります。企業が外国人を雇用する際には、これらの制限を理解し、適切な労働時間の管理を行うことが求められます。

外国労働者の受け入れが進む中で、公平な評価制度の構築は重要な課題です。評価制度が公平で透明性があることで、外国人労働者のモチベーションを高め、企業全体の生産性向上にもつながります。

企業にとって、外国人労働者が日本の企業文化に適応することは、業務の円滑な遂行や職場の調和を保つために重要です。記事では、文化適応研修、職場マナー研修、コミュニケーションスキル研修の具体的な内容とその効果的な実施方法について詳しく解説します。

外国人労働者が日本で働く際には、文化や言語の違い、孤立感、ストレスなどさまざまな精神的負担がかかることがあります。企業が外国人労働者のメンタルヘルスをサポートすることは、社員の健康を守り、生産性を向上させるために重要です。

外国人材の受け入れでは、人材を確保することだけでなく、就業前の準備や就業後のフォロー、受け入れる職場側の理解を整えることも重要です。本記事では、ブイエヌサービスが食品工場・製造工場で実際に行った外国人材の受け入れ支援をご紹介します。衛生・安全教育資料の多言語化、外国人専任スタッフによる就業後の定期的なヒアリング、職員向けの理解促進資料の作成・設置など、それぞれの現場で生じていた課題に合わせた取り組みをまとめました。「外国人スタッフにルールがうまく伝わらない」「就業後の定着に不安がある」「受け入れる職員側の理解も深めたい」といった課題をお持ちの企業様に、外国人材を受け入れる際の環境づくりを考えるヒントとしてお役立ていただけます。

派遣労働者の契約に関する法律は、企業にとって重要です。 特に、派遣先に直接雇用され、離職後1年以内の派遣労働者の契約には特別な注意が必要です。 これはアルバイトで勤務していた場合も該当します。 この記事では、受け入れが禁止されている理由や確認方法についてわかりやすく説明します。

現代の企業活動において、派遣労働は重要な役割を果たしています。しかし、適切な法規制を守らないと、二重派遣のような問題が発生することがあります。本記事では、二重派遣の問題点と、それを防ぐために企業が守るべきルールについて解説します。

外国人材の定着率を向上させることは、企業の持続的な成長と競争力の強化に不可欠です。この記事では、外国人材の定着率を上げるための企業戦略について詳しく解説します。

外国人労働者の定着率を高めるための戦略は、企業にとって重要な課題です。適切な定着戦略を実施することで、外国人労働者の職場定着率を向上させ、企業の生産性や競争力を高めることが可能です。本記事では、定着のための具体的な施策や成功事例、定着率向上のためのアプローチを紹介します。

近年、「同一労働同一賃金」という考え方が注目されています。 これは、同じ仕事をしている人には同じ賃金や待遇を提供すべきだというものです。 非正規雇用が増え、同じ仕事をしていても待遇に大きな差があることが問題視されています。