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企業の柔軟な人材活用に不可欠な労働者派遣契約ですが、派遣先企業には労働者派遣法に基づく厳格なルールと義務が課せられています。現場の安易な判断が、知らず知らずのうちに行政指導や法的リスクを招きかねません。 この記事では、契約外業務に関する現場のグレーゾーンを解消し、企業の信頼を守るための必須知識を解説します。 まず、派遣契約の核となる「3者関係」（雇用主、指揮命令者、労働者）と、「基本契約書」および「個別契約書」の違いを明確にします。 次に、最もリスクが高い契約外業務の境界線を詳解します。 違反となるケース: 主たる業務からの逸脱や、作業時間全体の5%を超えるような業務の変更。 許容されるケース: 軽微な付随業務や、事前に派遣元と合意済みの変更のみ。 さらに、トラブルを防ぐための必須対策とNG行為を具体的な線引きで解説します。 禁止事項: 引き抜き禁止契約、契約外業務の強制、不利益な扱いの禁止。 現場担当者が取るべき手順: 業務内容の変更は、絶対に派遣先の自己判断で進めず、派遣スタッフとの協議後、派遣元への通知と契約再締結という正しい合意

外国人材の定着率を向上させることは、企業の持続的な成長と競争力の強化に不可欠です。この記事では、外国人材の定着率を上げるための企業戦略について詳しく解説します。

企業の成功には、適切な人材の採用が不可欠です。しかし、採用のミスマッチが発生すると、企業と社員の双方にとって大きな問題となります。本記事では、採用のミスマッチを防ぐためのポイントと実践方法について解説します。実践ガイドとしてぜひお役立て下さい。

外国人労働者の定着率を高めるための戦略は、企業にとって重要な課題です。適切な定着戦略を実施することで、外国人労働者の職場定着率を向上させ、企業の生産性や競争力を高めることが可能です。本記事では、定着のための具体的な施策や成功事例、定着率向上のためのアプローチを紹介します。

近年、「同一労働同一賃金」という考え方が注目されています。 これは、同じ仕事をしている人には同じ賃金や待遇を提供すべきだというものです。 非正規雇用が増え、同じ仕事をしていても待遇に大きな差があることが問題視されています。

日本では少子高齢化が進み、労働力不足が深刻な問題となっています。この解決策の一つとして注目されているのが外国人労働者の受け入れです。しかし、外国人労働者の増加に伴い、様々な課題も浮上しています。この記事では、外国人労働者の現状と問題点、解決策について詳しく解説します。

企業の成功には、適切な人材の採用が不可欠です。しかし、採用のミスマッチが発生すると、企業と社員の双方にとって大きな問題となります。本記事では、採用のミスマッチを防ぐためのポイントと実践方法について解説します。

外国人雇用状況届出書は、外国人労働者を雇用する際に、企業がハローワークに対してその雇用状況を報告するための書類です。日本国内で外国人労働者の雇用が増加している中、政府は外国人労働者の雇用状況を正確に把握し、労働市場の適切な管理を行うことが求められています。